Тренинг: "Оптимизация бизнес-процессов в отделе продаж– 24 точки роста"
В ходе тренинг мы проведем экспресс-аудит зон роста в вашем отделе продаж (24 показателя). Определим на каком этапе развития («Богатыри», «Дружина» или «Армия») находятся основные бизнес-процессы. Выработаем «общий знаменатель» между руководителями,
Для руководителей, занимающихся оперативным руководством подчиненными
Тренинг: "Как продать идею подчиненным: оперативное руководство персоналом отдела продаж"
Как в ситуации кадрового голода работать с продавцами так, чтобы не допускать их демотивации, ставя задачи и проводя корректирующие беседы таким образом, чтобы подчиненные «покупали» идеи руководителя
Для руководителей, занимающихся оперативным руководством подчиненными
Тренинг: "Как формировать нормы и правила и разбирать ошибки и проступки подчиненных"
Руководитель - это хранитель норм и правил в своем подразделении. Его главная задача - четко сформулировать эти нормы и донести до подчиненных. Если это удается, то система сама выдавливает саботажников и лентяев